راهکارهای زوفینو / بر اساس کاربرد

امروز می‌خواهید کدام بخش از کار تیم را بهتر کنید؟

ممکن است مسئله شما هدف‌گذاری، مدیریت پروژه، اولویت‌بندی کارها، هماهنگی تیم یا دیدن وضعیت واقعی کسب‌وکار باشد. از همان مسئله‌ای شروع کنید که امروز بیشتر از همه درگیر آن هستید.

می‌خواهید چه چیزی را بهتر مدیریت کنید؟

هر راهکار از یک مسئله مشخص شروع می‌شود و نشان می‌دهد زوفینو چگونه آن را به یک جریان روشن، قابل‌پیگیری و هماهنگ تبدیل می‌کند.

01

مدیریت اهداف

اهداف را از جمله‌های کلی و فراموش‌شده خارج کنید و آن‌ها را به نتایج قابل‌اندازه‌گیری، پروژه‌ها و اقدامات واقعی تیم متصل کنید.

 

02

هم‌راستاسازی تیم

کمک کنید اعضای تیم فقط کارهای خود را نبینند؛ بلکه بدانند چرا آن کار مهم است و چگونه به مسیر کلی تیم کمک می‌کند.

03

مدیریت پروژه‌ها و خروجی‌ها

پروژه‌ها را بر اساس نتیجه مورد انتظار، مسئول، زمان‌بندی و خروجی‌های قابل‌ارائه مدیریت کنید و پیشرفت هر خروجی را از طریق کارهای متصل به آن ببینید.

 

04

مدیریت کارها

هر کار را همراه با مسئول، موعد، اولویت، پروژه و هدف مرتبط تعریف کنید تا چیزی میان گفتگوها و پیگیری‌های روزانه گم نشود.

05

اولویت‌بندی کارها

میان کارهای فوری، مهم و اثرگذار تفاوت ایجاد کنید و انرژی تیم را روی اقداماتی بگذارید که بیشترین کمک را به اهداف می‌کنند.

 

06

مدیریت جلسات و تصمیم‌ها

دستور جلسه، تصمیم‌ها، مسئولان، حاضران و اقدامات بعدی را ثبت کنید تا جلسه با پایان گفتگو تمام نشود و خروجی آن وارد جریان اجرا شود.

07

داشبورد و گزارش‌گیری

وضعیت اهداف، پروژه‌ها، کارها و تیم‌ها را در داشبوردهای قابل‌تنظیم ببینید و بدون جمع‌آوری دستی گزارش، از شرایط واقعی باخبر شوید.